Un moteur de validation hybride : l'IA génère en un temps record des profils clients synthétiques, simule des entretiens approfondis, teste des hypothèses dans des conditions extrêmes, modélise les mécanismes du marché et analyse les dynamiques concurrentielles. Ce qui prenait auparavant des semaines est désormais disponible en quelques heures sous forme de base décisionnelle fiable.
Le facteur humain garantit le lien avec la réalité : des experts expérimentés discutent avec des parties prenantes réelles en Suisse et en Allemagne pour valider les résultats. Ils vérifient la faisabilité, les conditions-cadres réglementaires et spécifiques au secteur, ainsi que l'accès concret à des projets pilotes.
Le processus (4 à 8 semaines) :
1. Définition du périmètre (2 jours) :
Hypothèses ; segments ; expériences ; indicateurs de réussite.
2. Validation synthétique (3 à 5 jours) :
personnages, entretiens, tests de résistance, modélisation du marché.
3. Découverte du monde réel (1 à 2 semaines) :
entretiens avec des agriculteurs, des transformateurs, des détaillants et des distributeurs.
4. Expériences rapides (facultatif, 1 à 2 semaines) :
page d'accueil, tests de prototypes, disposition à payer.
5. Recherche de projets pilotes (en parallèle) :
présentation à des partenaires industriels en Suisse/Allemagne.
6. Décision et feuille de route (dernière semaine) :
conclusions consolidées, décision et prochaines étapes.
Le processus (4 à 8 semaines) :
1. Définition du périmètre (2 jours) :
Hypothèses ; segments ; expériences ; indicateurs de réussite.
2. Validation synthétique (3 à 5 jours) :
personnages, entretiens, tests de résistance, modélisation du marché.
3. Découverte du monde réel (1 à 2 semaines) :
entretiens avec des agriculteurs, des transformateurs, des détaillants et des distributeurs.
4. Expériences rapides (facultatif, 1 à 2 semaines) :
page d'accueil, tests de prototypes, disposition à payer.
5. Recherche de projets pilotes (en parallèle) :
présentation à des partenaires industriels en Suisse/Allemagne.
6. Décision et feuille de route (dernière semaine) :
conclusions consolidées, décision et prochaines étapes.
ROI (Return on Insight)
Eliminez rapidement les idées peu prometteuses.
Vous économiserez ainsi des coûts inutiles de recherche, de développement ou de conception de produits.
Accélérez vos prises de décision.
En quelques jours seulement, vous obtiendrez des informations qui vous prendraient normalement des semaines, et pourrez ainsi prendre plus rapidement des décisions « Go/Pivot/Kill » (lancer/modifier/abandonner).
Réduisez le risque lié à l'investissement.
La validation fondée sur des preuves réduit l'incertitude pour les fondateurs, les entreprises et les investisseurs.
De meilleurs projets pilotes
L'accès à de véritables agriculteurs, transformateurs et détaillants en Suisse et en Allemagne accélère l'entrée sur le marché.
Vous augmentez ainsi la probabilité de succès.
Vous investissez dans des idées que les clients veulent réellement, et non dans des idées auxquelles les équipes sont attachées émotionnellement.
ROI (Return on Insight)
Eliminez rapidement les idées peu prometteuses.
Vous économiserez ainsi des coûts inutiles de recherche, de développement ou de conception de produits.
Accélérez vos prises de décision.
En quelques jours seulement, vous obtiendrez des informations qui vous prendraient normalement des semaines, et pourrez ainsi prendre plus rapidement des décisions « Go/Pivot/Kill » (lancer/modifier/abandonner).
Réduisez le risque lié à l'investissement.
La validation fondée sur des preuves réduit l'incertitude pour les fondateurs, les entreprises et les investisseurs.
De meilleurs projets pilotes
L'accès à de véritables agriculteurs, transformateurs et détaillants en Suisse et en Allemagne accélère l'entrée sur le marché.
Vous augmentez ainsi la probabilité de succès.
Vous investissez dans des idées que les clients veulent réellement, et non dans des idées auxquelles les équipes sont attachées émotionnellement.